您好，首先，一份优秀的商业计划书的核心要义在于它的吸引力，它是能够让投资人对你产生一些兴趣的，投资人凭什么要给你投入大把的资源，关键是项目盈利的潜力和能力，对于创业初期的项目来说，投资人更多关注的是前者。能达到合格分数的商业计划书很多，投资人不会去投一个仅仅达到“合格”分数的项目，其实他们真正想要寻找的是“优秀”的项目，因为只有真正有竞争力的项目才能让其试错成本和投资风险相对降低。

　　一份高质量的商业计划书能助你获取投资人的信任，为融资助力。网上有很多商业计划书的模板，但是很多人只会盲目使用模板，写出来的商业计划书毫无新意，所以在撰写商业计划书时要格外小心，牢记以下三个要点：开门见山、文字精炼;立足调研、分析数据;条理清晰、逻辑严密。

　　其次，大家在撰写商业计划书的时候切忌进入一个误区，就是把商业计划书写得很大很空，这是没有用的。投资人不一定会把你的商业计划书完完整整从di一页看到zui后一页，可能往往在看的也就是前面几页。所以建议把商业计划书做得简短精炼，二三十页的报告或者是十几页的PPT文档，在里面把想做的几件事情展现出来，做到短而精的一个呈现。

　　而本阶段的商业计划书则需要重点回答投资人这些问题：项目是什么、解决了什么样的问题/痛点、具体盈利模式是什么、预计什么时候可以实现盈利、发展战略规划是什么、已有什么资源(人力物力财力等)保障计划的顺利进行、需要投资人给多少钱、打算出让多少股份等。哪些部分是你的强项，就重点说，但这也并不意味着其他的一概不说，一切得视情况而定。

　　好啦!今天就跟大家分享到这里!欢迎沟通交流!另外，如有商业计划书、可研报告、项目结题(验收)报告等材料编制与辅导需求，欢迎拨打文末服务热线联系京盛科信。

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