一般情况下,贯标取证周期zui快要7个月(不考虑疫情等不可控因素影响的情况下),贯标过程大概分为:
一、贯标启动会
咨询机构进行一次两化分析讲解,企业组织部门领导到场进行学习释疑,并合照备案。
二、评估调研
咨询机构进行企业两化融合现状的考察评估、基础资料收集(贯穿整个项目)。
三、体系策划
咨询机构与企业探讨,分析企业新型能力,确立体系建立方向。

四、文件编写
咨询机构与企业开展体系文件的编写。
五、体系运行
企业下发体系文件至各个部门,进入试运行阶段。
六、评定材料编制
咨询机构协助企业开展评定汇报材料的编制。
七、企业内审
对两化融合管理体系运行情况开展内部审核,并进行纠正与预防。
八、外部评审
咨询机构派驻咨询师全程陪审,企业安排人员进行流程审核。
九、审核整改
咨询机构协助企业对外部评审中,提出的不符合项进行纠正与预防。
如有相关疑问或者有两化融合管理体系贯标需求,欢迎拨打文末服务热线联系京盛科信~
北京京盛科信科技发展有限公司是一家助力于企业合规运营的专业性资质代理机构,我们专注于企业一站式咨询服务工作。我司拥有完整的、丰富的市场经验和专业的咨询顾问,面向全社会,为quan国企业提供优质、快速、标准化的一条龙服务。

我们的服务项目覆盖各类资质审批、资质认证、体系认证、产品认证、服务认证、标准化建设、四板市场、企业咨询服务、商业计划书与可研报告编写等100多个项目。
京盛科信,立足“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”的企业文化,秉承“高效、专业、诚信”的企业精神,坚守“为每一个客户提供高品质服务”的服务准则,期待用自己的智慧和努力打造国内资质服务的崭新天地。
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