1、使企业的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。

　　2、是发动全体员工参与管理的好形式：可助力管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

　　3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

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　　京盛科信，立足“海不择细流，故能成其大;山不拒细壤，方能就其高”的企业文化，秉承“高效、专业、诚信”的企业精神，坚守“为每一个客户提供高品质服务”的服务准则，期待用自己的智慧和努力打造国内资质服务的崭新天地。

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