准备工作分为三个阶段：

　　01　　差距分析

　　对照能力等级标准的相关要求，梳理本企业数据管理的相关制度、执行过程文档、数据管理平台和工具的相关资料，进行差距分析，制定建设提升工作计划。

　　02　　能力建设

　　健全数据管理组织，完善数据管理制度体系，优化数据管理平台和工具，开展对标自评估。

　　03　　量化评估

　　组建评估队伍，提交正式评估申请，开展第三方评估，获取评估结果和提升整改意见。

　　好啦，今天就跟大家分享到这里，如有相关疑问或者DCMM贯标需求，欢迎拨打文末服务热线联系京盛科信~

　　北京京盛科信科技发展有限公司，是一家助力于企业合规运营的专业性资质代理机构，我们专注于企业一站式咨询服务工作。我司拥有完整的、丰富的市场经验和专业的咨询顾问，面向全社会，为quan国企业提供优质、快速、标准化的一条龙服务。

　　我们的服务项目覆盖各类资质审批、资质认证、体系认证、产品认证、服务认证、标准化建设、四板市场、企业咨询服务、商业计划书与可研报告编写等100多个项目。

　　京盛科信，立足“海不择细流，故能成其大;山不拒细壤，方能就其高”的企业文化，秉承“高效、专业、诚信”的企业精神，坚守“为每一个客户提供高品质服务”的服务准则，期待用自己的智慧和努力打造国内资质服务的崭新天地。

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