很多投资人的邮箱里,几乎每天都会收到很多项目的商业计划书,而值得上会的本身就不多,而下定投资更是少之又少。
用商业计划书来表述清楚项目看起来很简单,但要真正写好,却要花费不少精力。
在一份思路清晰的商业计划书里,投资人zui想看到的是什么呢?
一、项目是如何盈利的!
资本是逐利的!
投资人zui看中的就是投资回报率!
他们对项目能否盈利,有着非同寻常的洞察力。如果非要在梦想和直接利益之间做出选择的话,他们都会选择直接利益。梦想,也可能会带来更大的利益,但是实现的过程也伴随着风险。
在写商业计划书过程中,需要确定项目的获利产品、盈利模式、主营业务成本和利润率等。

在写商业计划书之前,zui好把下面四个问题搞清楚。
①.为什么这个盈利模式适合项目?竞品是否也能用?是否适用于公司目前的发展阶段?
②.项目产品定价和竞争对手的产品定价的差异在哪里?如果高的话,销量能否实现?如果低的话,盈利空间能否保证?如果竞争对手调整价格策略,该如何应对?
③.未来是否计划新增赢利点,营销渠道是否扩充?
④.如果现在还处于亏损,什么时候营收和开支能打平?多长时间,能实现盈利。
如果在商业计划书中,能把这4个问题回答得清晰,而且逻辑清晰,那么这一块是打动投资人的重要一环了。
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